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领导要想获得员工的尊重，就需要尊重员工，如果你不把员工当回事，自然员工也不会把你当回事。这就叫人的作用也是相互的。现在夜总会上班的基本上90后的居多，都是年轻人，90后的特点就是强调个性，拒绝被复制，因为喜欢所以努力，如果他们在一个环境呆的不爽，就会常常做一两个月就领钱走人，呆的时间最长的服务员只有一年，所以在这样的情况下，做好管理是相当重要的一件事情。
如何“留住人”的确是商务ktv业面临的一大难题。对于商务ktv人才来说，责、权、利需要统一，要授权给咸阳夜总会招聘员工，化被动为主动，不仅仅是过去简单的执行，这也能减少工作中间不必要的环节。比如在不影响服务的情况下，进行机构合并或岗位合并，这些改变可以减少很多岗位，不仅增加员工工作责任范围和收入，而且对于商务ktv来说也有益。
同时商务ktv业必须强调职业规划和升迁原则，创造一个既有利于员工事业发展，又有助于实现他们个人生活目标的环境。
一个好咸阳夜总会招聘领导,首先是一个尊重员工的人。上司与下属之间应平等沟通和协作，而不是一个单纯地上司下达命令、下属听话照做的表现。特别是根据90后的特点，这样的管理模式显然是不合适的。上司最好是从一线业务做起，懂业务并且也懂一线人员的心理，而升为管理者后，更应该站在更高的维度上去看待项目的问题，更愿意在目标与现实情况中找到可执行的解决方案，鼓励员工向目标迈进。
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